TONI ENFATICI, TERMINI INGLESI, NUMERI E PROCLAMI: QUESTA E’ LA SINTESI DI UN’INTERVISTA DI CUI NON ABBIAMO CAPITO (QUASI) NULLA
Ci siamo imbattuti in un articolo pubblicato dal magazine online MF Fashion dal titolo “Benetton restart tra retail e licenze” circa i piani di rilancio del Gruppo Benetton, che francamente non abbiamo capito del tutto. Per questo motivo abbiamo deciso di trarne un post, sperando di riuscire a mettere in ordine i concetti espressi ed eventualmente conoscere il parere di chi ci legge tramite i commenti.
In sostanza nell’articolo originale, come sempre linkato qui sul Blog dell’Unione dei Commercianti Bistrattati U.C.B. Family e consultabile attraverso il link FONTE riportato a pie’ pagina, che, in sostanza riporta le dichiarazioni del “ceo” Massimo Renon e una lunga intervista al “chief commercial officer” del Gruppo Benetton Martino Boselli che tenteremo di analizzare.
“È in atto un rinnovamento dell’immagine e del layout del network commerciale», ha spiegato il ceo Massimo Renon “Per un paio di mesi questo pop-up rappresenterà una sperimentazione del negozio Benetton del futuro, per tipo di prodotto e posizionamento”
“Una strategia retail focalizzata sul lifestyle, in cui è centrale il tema delle licenze […], ha detto a MFF il chief commercial officer del gruppo Benetton, Martino Boselli, che ha svelato i prossimi passi di un rilancio aziendale “che è nato due anni fa e oggi comincia a essere davvero visibile”
“Non saremo mai una boutique e il core aziendale resterà il quotidiano, ma stiamo rivedendo la logica retail in modo meno massificato“
“Il pop-up è il terzo passaggio di una strategia retail che finora ha avuto una serie di step intermedi, come il refit dei negozi di corso Vittorio Emanuele e Buenos Aires a Milano, con cui abbiamo iniziato a evolvere l’esperienza in store da un modello 100% self-service a uno più di servizio. Nel temporary la logica espositiva è meno massiva e il servizio più assistito”
“sviluppo dell’Asia pacific e il 2024 di Asia e Americhe. Abbiamo piani importanti per il Giappone, poi c’è il lancio della Cina, che abbiamo introdotto online con Tmall.”
Insomma il Ceo e il Chief Commercial Officer, che in italiano si chiamerebbero Amministratore Delegato e Capo dell’Ufficio Commerciale) sembrano ottimisti sulle possibilità di sviluppo del Gruppo Benetton, sembra che ci sarà uno sviluppo in Asia( si tratterà di negozi a gestione diretta? di negozi di franchising? o si vuole spostare li la produzione? ).
Nell’articolo di MF Fashion si parla anche dell”apertura del negozio Pop Up di Milano in via Gae Aulenti, di cui abbiamo scritto qui e del “refit” di alcuni negozi Benetton di Milano che dovrebbero essere gestiti come una sorta di self service.
Abbiamo riletto l’articolo di MF Fashion più volte, ma non abbiamo ben capito, invece, quali saranno le strategie per aiutare chi, sul campo, vende i prodotti Benetton qui in Italia
Per approfondire e per leggere l’articolo originale di MF Fashion è possibile consultare le fonte del nostro post.
FONTE: MF Fashion “Benetton restart tra retail e licenze”